Développement des talents féminins en entreprise
Les organisations qui réussiront demain seront celles qui sauront identifier, développer et fidéliser leurs talents, tous leurs talents. Parmi ces enjeux, le développement des talents féminins en entreprise représente un levier essentiel pour construire des organisations plus inclusives, performantes et innovantes. Vous avez identifié des femmes à fort potentiel ? Grâce à notre programme, découvrez comment les accompagner vraiment, et pas seulement sur le papier.
Les entreprises qui ont choisi de nous faire confiance
Activer les talents féminins dans votre entreprise
Les femmes à potentiel existent dans votre organisation. Elles attendent d’être boostées.
Lors des revues de talents, elles apparaissent. Expertes, leaders, futures dirigeantes, hauts potentiels. Les DRH et responsables DEI le savent. Et pourtant, une fois identifiées, la plupart de ces femmes ne bénéficient d’aucun parcours structuré pour les aider à franchir le cap suivant et à briser le plafond de verre.
Ce n’est pas un manque de volonté. C’est un manque de méthode – et souvent, un manque de temps pour concevoir quelque chose de cohérent, sur-mesure et qui dure.
Concrètement, la plupart des entreprises hésitent entre plusieurs options : une formation ponctuelle qui ne s’inscrit dans aucune dynamique, un coaching individuel sans lien avec un projet collectif, ou un réseau féminin qui tourne à vide faute de contenu et d’animation.
Ce que nous proposons, c’est autre chose. Un programme pensé de A à Z, co-construit avec vous, pour que l’initiative soit à la hauteur des femmes que vous avez identifiées pour vous aider à développer les talents féminins en entreprise.
Pourquoi un programme de développement des talents féminins en entreprise ?
La question revient souvent, et elle est légitime : pourquoi réserver un programme aux femmes ? Ne serait-ce pas plus juste de l’ouvrir à tous ?
C’est précisément parce que la situation de départ n’est pas équitable que cet accompagnement existe.
L’égalité, c’est offrir les mêmes ressources à tout le monde. L’équité, c’est adapter les ressources aux obstacles spécifiques que certain·es rencontrent. Or les femmes, même talentueuses et reconnues comme telles, font face à des freins que leurs homologues masculins n’ont généralement pas à surmonter : le syndrome de l’imposteur ancré plus profondément, une tendance à sous-évaluer leurs compétences, des dynamiques de réunion moins favorables à leur prise de parole, des réseaux moins accessibles, et parfois un environnement qui n’a pas encore intégré qu’elles ont naturellement leur place aux postes de direction.
Un programme de développement des talents féminins en entreprise pas un avantage. C’est un rééquilibrage. Il crée un espace où ces femmes peuvent travailler sur leurs propres leviers, entre pairs qui vivent les mêmes réalités – sans avoir à justifier leur présence ou adapter leur posture à une salle majoritairement masculine.
Et au fond, ce que gagne l’organisation en investissant dans ces femmes, c’est un vivier de leadership plus solide, plus divers, et plus représentatif de la réalité de ses équipes, également synonyme de plus de performance.
Un accompagnement sur-mesure pour favoriser le développement des talents féminins en entreprise
Nous travaillons avec vous en amont – avant même le premier atelier – pour comprendre votre culture d’entreprise, vos enjeux spécifiques, et ce que vous voulez que ces femmes vivent, apprennent et osent à l’issue du programme.
Ce n’est pas un catalogue de formations à cocher. C’est une architecture pensée pour créer une dynamique réelle, qui tient dans le temps pour aider au développement des talents féminins en entreprise, à renforcer le leadership des femmes et à favoriser leur évolution vers des rôles à plus forte responsabilité.
Ce que nous concevons ensemble pour le développement des talents féminins en entreprise
Phase 1 – Cadrage et co-construction
Nous commençons par comprendre votre contexte : qui sont ces femmes ? Quels sont leurs freins réels ? Quelle place occupe la mixité dans votre organisation ? Quels sont vos indicateurs de succès ?
Sur cette base, nous construisons un programme cohérent, articulé et adapté à vos contraintes (budget, géographie, calendrier, culture interne).
Phase 2 – Déploiement du programme
Le programme « développer les talents féminins en entreprise » peut inclure, selon vos objectifs :
- Un événement de lancement pour fédérer la communauté et poser les fondations
- Des ateliers thématiques sur la confiance en soi, le leadership, l’auto-promotion, l’assertivité, l’équilibre pro/perso…
- Des conférences inspirantes pour ouvrir les perspectives
- Des sessions de co-développement entre pairs
- Du coaching individuel pour les profils à fort enjeu de carrière
- Des formats pour sensibiliser l’ensemble des salariés, impliquer les managers et alliés masculins dans la démarche
Phase 3 – Suivi et mesure d’impact
Nous ne livrons pas et nous disparaissons. Nous vous accompagnons également à mesurer la progression – individuelle et collective – et nous ajustons notre programme « développement des talents féminins en entreprise » selon l’évolution du groupe et de l’organisation.
Exemple : développement des talents féminins en entreprise dans un secteur à prédominance masculine
Un grand groupe industriel français, opérant dans un secteur traditionnellement très masculin, réalise sa première revue des talents au niveau national. Sur 145 femmes évaluées, une quarantaine sont identifiées comme expertes, leaders, futures leaders ou hauts potentiels. L’organisation n’a jamais eu de programme dédié au développement des talents féminins en entreprise. Tout est à construire.
Les enjeux
Pour l’organisation : créer une communauté féminine là où il n’en existe pas encore, fidéliser ces profils dans un environnement où le sexisme ordinaire reste présent, et développer un vivier de leadership féminin pour les postes de direction.
Pour les participantes : sortir de l’invisibilité, prendre conscience de leur valeur, disposer d’outils concrets pour progresser, et bénéficier d’un espace de pair-à-pair dans une organisation où elles sont souvent seules à leur niveau.
Ce que nous avons fait ensemble
Après une phase de cadrage approfondie, nous avons co-construit un programme pluriannuel articulé autour d’un événement de lancement en présentiel, suivi de plusieurs ateliers thématiques – confiance en soi, leadership, posture, réseau – et de moments de mise en lumière des participantes. Le programme a été pensé pour répondre à la dispersion géographique des équipes, et pour s’insérer dans une feuille de route DEI plus large, alignée avec les engagements égalité professionnelle de l’entreprise.
Ce que ça a produit
Une communauté qui existe là où il n’y en avait pas. Des femmes qui ont, pour beaucoup, verbalisé pour la première fois leur projet de carrière, qui sont équipées pour progresser au sein de l’organisation. Des managers sensibilisés et impliqués. Et une organisation qui a désormais les fondations pour pérenniser cette démarche sur les années suivantes et continuer le développement des talents féminins en entreprise.
Pourquoi travailler avec nous pour le développement des talents féminins en entreprise
Une expertise ancrée dans le terrain
Depuis 5 ans, nous accompagnons des entreprises dans la création et l’animation de programmes de développement des talents féminins – en finance, dans la tech, dans le conseil, dans la distribution, dans l’industrie. Nous savons que chaque secteur a ses codes, ses résistances, ses leviers.
Nos références : Société Générale, VINCI, FNAC Darty, Forvis Mazard, Big Mamma, Cegid, Milleis Banque, et d’autres.
Une approche certifiée et complète
Marina Movsissian est coach professionnelle certifiée PCC par l’ICF – la certification la plus exigeante à l’international. Elle intègre dans ses accompagnements des outils éprouvés : intelligence émotionnelle (EQ-I 2.0), PNL, codéveloppement, approche systémique, analyse transactionnelle… Le collectif EmpowerMov réunit 12 coachs et facilitatrices partenaires pour des programmes multi-sites ou multi-groupes.
Un programme construit avec vous, pas pour vous
Nous ne livrons pas un catalogue. Nous co-construisons un dispositif qui s’inscrit dans votre culture, vos contraintes et vos objectifs. Chaque programme est pensé sur-mesure, ajusté au profil des participantes et à l’ambition de l’organisation.
Déroulement du programme "développement dles talents féminins en entreprise"
Durée du programme : De quelques mois à plusieurs années, selon vos objectifs et la profondeur de la démarche.
Format : Présentiel dans vos locaux, visioconférence, ou format hybride selon votre organisation géographique.
Public cible : Femmes identifiées dans vos revues de talents – expertes, managers, futures dirigeantes, hauts potentiels – tous secteurs.
Taille des groupes : Jusqu’à 12 participantes par atelier pour garantir la qualité de l’accompagnement. Des formats conférences peuvent réunir l’ensemble de la communauté sans limite de participant·es.
Langues : Français ou anglais.
Prise en charge : Le programme « développement des talents féminins en entreprise » peut être financé via le plan de développement des compétences, le budget DEI ou les budgets RH dédiés aux talents. Des financements OPCO peuvent être étudiés.
Délai de mise en place : Environ 2 mois pour la phase de cadrage et le lancement.
Parlons de votre projet
Vous avez des femmes à fort potentiel dans vos équipes. Vous voulez leur offrir un accompagnement à la hauteur de ce qu’elles valent – et de ce que votre organisation a à gagner à les voir s’épanouir.
Découvrez notre programme « développement des talents féminins en entreprise ».
Prenons le temps d’un premier échange pour comprendre votre contexte et voir ce que nous pouvons construire ensemble pour développer les talents féminins en entreprise.
Les valeurs qui nous animent
Ambition et Empowerment
Nous soutenons les femmes dans la poursuite de leurs aspirations avec détermination et audace. Nous croyons que chaque femme mérite d'embrasser son ambition et de réaliser son potentiel
Développement personnel
Nous croyons que l'investissement dans le développement personnel est essentiel pour renforcer la confiance en soi, explorer ses talents et dépasser ses limites.
Inclusion
Nous reconnaissons, célébrons et respectons la diversité sous toutes ses formes. Nous travaillons activement pour favoriser un sentiment d'appartenance et d'égalité des chances pour tous·tes.
Bienveillance et professionnalisme
Nous offrons des prestations de haute qualité, avec un professionnalisme encadré par les normes éthiques du coaching. Notre approche est empreinte de respect, d'empathie et d'attention, favorisant ainsi un soutien positif, constructif et bienveillant.
Découvrez comment nos clients BtoB ont transformé leur culture d'entreprise, renforcé leur leadership et amélioré leur performance grâce à nos interventions sur mesure
Pourquoi choisir EmpowerMov pour développer les talents féminins en entreprise ?
En choisissant EmpowerMov pour développer les talents féminins en entreprise, vous bénéficiez d’une expertise éprouvée dans le domaine de l’empouvoirement des femmes et du développement inclusif en entreprise. Notre approche holistique et nos solutions sur mesure ont un impact tangible sur la performance, la culture et la réputation de votre entreprise.
Prêt·e·s à encourager le développement des talents féminins en entreprise avec EmpowerMov ?
Contactez-nous dès aujourd’hui pour discuter de vos besoins spécifiques et commencer votre parcours vers un changement positif et durable.
Qui sommes-nous ?
EmpowerMov est un collectif de coachs engagées pour le développement de la carrière des femmes et leur place dans la société. Nous intervenons auprès de femmes actives – entrepreneuses et salariées. Nous intervenons également en entreprises, pour impacter la mixité femme/homme et l’égalité professionnelle.
Plus largement nous œuvrons pour des entreprises plus inclusives et performantes.
Notre approche utilise le coaching individuel et collectif, le co-développement, des ateliers et conférences à thèmes, de la sensibilisation ludique et des formations.
Prendre rendez-vous
Envie de découvrir notre programme « développement des talents féminins en entreprise » ? Réservez votre créneau via mon agenda en ligne. Si vous ne trouvez de créneaux et que votre demande est urgente, vous pouvez me contacter à hello@empowermov.com